Интервью с лауреатом Фонда "Высота", Антоном Солдатовым

27.02.2026

Мы запускаем цикл интервью со стипендиатами и лауреатами Благотворительного фонда поддержки молодых учёных имени В. П. Чичканова «Высота» – теми, кто сегодня двигает науку и технологии вперед. Беседовать с героями будут основатель Фонда, Роман Чичканов, и генеральный директор Фонда, Варвара Чуйкова. Вместе они будут обсуждать, куда движется современная наука, и какие открытия определят наше завтра. Первым героем стал Антон Солдатов, молодой исследователь из Москвы, который создает механизм управления инновациями в IT.

Как управлять инновациями в IT так, чтобы они точно имели успех?

Варвара Чуйкова:

Антон, если одним предложением, то о чем Ваше исследование?

Антон Солдатов:

О том, как создать работающий механизм управления инновационными проектами в IT, чтобы компании быстрее внедряли новые решения и эффективнее использовали время и ресурсы.

Варвара Чуйкова:

Что это за механизм? И чем он отличается от множества других уже существующих? Расскажите об этом поподробнее.

Антон Солдатов:

Дело в том, что в IT нет единого подхода, который реально учитывал бы живую, быстро меняющуюся среду. Я собрал гибрид: сочетание классических и гибких практик «waterfall» и «agile», плюс управленческие инструменты, проверенные на реальных кейсах. Гипотеза простая: если дать команде адаптируемую, понятную модель, инновации внедряются быстрее и успешнее.

Варвара Чуйкова:

Вы проверяли этот гибридный подход на практике?

Антон Солдатов:

Да, вместе с несколькими компаниями. Получилось подтвердить две вещи. Первое, это то, что гибридный подход действительно работает. Второе – успех зависит не только от методологий, но и от командной культуры: доверия, открытости, общей ответственности.

Варвара Чуйкова:

Расскажите, с какими трудностями Вы уже столкнулись?

Антон Солдатов:

Было непросто получить доступ к данным о внутренних процессах компаний. Я решил это через нетворкинг. Участвовал в конференциях, экспертных встречах и семинарах. Это помогло мне наладить контакты и получить эмпирическую базу исследования.

Варвара Чуйкова:

Какую роль в проекте сыграл Ваш научный руководитель?

Антон Солдатов:

Огромную. Светлана Владимировна Коробейникова внесла действительно большой вклад. Она помогла мне точнее формулировать проблематику, задавала неудобные вопросы и тем самым усилила научную новизну и практическую релевантность работы.

Варвара Чуйкова:

Какие у Вас дальше планы?

Антон Солдатов:

Я готовлю третью научную статью. Она будет об управлении командой в стартапах, а затем мне предстоит защита кандидатской диссертации.

Варвара Чуйкова:

Какой совет Вы могли бы дать молодым исследователям?

Антон Солдатов:

Экспериментируйте и выходите за рамки привычных методологий; чаще взаимодействуйте с практиками отрасли, чтобы соотносить исследование с реальными потребностями.

Варвара Чуйкова:

Антон, Ваша работа – отличный пример того, как наука может отвечать на реальные запросы IT-индустрии. Вы не ограничились теорией: создали модель, проверили её на практике и получили подтверждение от компаний. Особенно ценно, что в основе Вашего подхода оказалась командная культура: доверие, открытость и ответственность внутри компании. Эти вещи часто недооценивают, а ведь они определяют успех инноваций не меньше, чем инструменты и метрики. Уверена, Ваши результаты будут полезны и стартапам, и большим технологическим игрокам. БФ «Высота» как раз такие исследования и стремится поддерживать.